Gracias por su tiempo para verlo y espero sus comentarios.
Saludos
Manuel
Si ustedes pensaban que Twitter sólo servía para leer chistes, noticias y poderse quejar del mal servicio de alguna compañía ¡Se quedaron cortos!
Esta tercera semana de enero nos quedó claro que con una herramienta como Twitter se pueden amplificar a una velocidad sorprendente las “noticias” con efectos casi inmediatos en el entorno económico.
El otro día escuché que si alguien debía comprar la compañía Twitter no era Google, Microsoft o Amazon, sino @EPN para México.. ¡qué daño hace al país cuando Trump tuitea en contra nuestra!
Me di un tiempo esta semana de ir recopilando algunos de los tuits y los comunicados de este peculiar presidente y hacer un cruce con los movimientos del tipo de cambio en el precio del dólar… ¿Qué tal?
Si los “tuitstars” creían que podían hacer dinero vendiendo tuits, este carnal sí les ganó.
A ver como nos toca la siguiente semana, ojalá y esté de buenas el Sr. Trump y que haga sus tuits contento.
“Los dineros del sacristán, tuiteando vienen, tuiteando se van”
Saludos
En otros tiempos, probablemente a las 8:00 AM estaría caminado a mi habitación después de alguna fiesta, pero hoy es diferente, aquí vamos con toda la actitud cruzando casinos y dejando tentaciones a un lado para alcanzar nuestro objetivo.
Oficialmente iniciamos el AWS re:Invent 2016 y la primera sesión que elegí está relacionada con la importancia de contar con un buen diseño de arquitectura para nuestras plataformas si queremos que sean escalables y con un buen performance.
Hoy es común que casi cualquiera diga que se puede aventar un desarrollo móvil, unos webservices o hasta alguna plataforma; igual y funciona cuando lo prueba con su equipo y algunos usuarios… pero cuando llega el momento de estar en línea y tener una prueba en la realidad, ¡sorpresa!
¡Que dice mi mamá que siempre no!
En este momento ya no sólo es necesario que las plataformas o servicios cubran el objetivo para el que fueron pensados. Deben tener la capacidad de ser escalables y mantener un buen desempeño, elementos claves en User eXperience.
El siguiente enunciado no sólo aplica en la vida analógica:
El volumen hace la diferencia.
Por eso hay que tomarse el tiempo para planear una buena arquitectura, si no podría pasar como en la anécdota de “Los tres cochinitos”.
Bueno, pues a seguirle…
Mucha gente espera la siguiente sesión; parece una estación con todo y sus raspones de lámina ??.
Y por fin, un espacio para enviar unos correos y revisar los pendientes del día.
La siguiente sesión parece bastante interesante, ya que es un tema que está viviendo la mayoría de las organizaciones que no cuentan con una arquitectura nativa de nube.
Por ello, será necesario entender el argumento o metodología para comenzar con una integración de los dos mundos y sacarles así el mejor provecho.
Dado el nivel de impacto de esta tendencia, los chavos de AWS utilizaron un espacio bastante amplio donde poder dar abasto a tanto curioso ??♂️.
Ya hace hambre, vámonos a echar un taco o una burguer, mínimo.
Hoy también abrió la Expo con una bienvenida para los asistentes con chelas, comida y souvenirs.
¿Y qué tal este legado de Trump ?
Grandes personalidades también se encontraban saciando su curiosidad geek
Saludos y buen día ?
Y hoy estamos en San José, CA, para el evento de IBM y su presentación de tecnologías basadas en Cloud.
¡Vámonos!
Iniciamos con una sesión de innovación, visión y perspectivas desde el punto de vista de los CxOs. Primero (y como ya es costumbre), poner el contexto con proyectos de industrias disruptivas.
Y de igual manera, cómo la tecnología cambia no sólo los hábitos de las personas, sino también nuestro contexto físico (básico) del día a día.
¿Qué alimenta la disrupción?
En general (según la encuesta de IBM), los CxOs están preocupados por los outsiders, es decir, los competidores no natos de la industria, por ejemplo, Hilton vs. Airbnb.
Buena síntesis de las actividades clave en las empresas actualmente.
Y aquí, la receta secreta para construir el futuro (que por poco me la pierdo por el cabezón de enfrente).
Saludos
Iniciando semana a nivel del mar. Dicen lo expertos que así funciona mejor el cerebro; ya veremos.
Fuimos invitados con un grupo de 15 CEOs y CIOs por el equipo de Rackspace Latinomérica a participar en el evento Rackspace Solve 2016, donde principalmente se trataron 2 temas
La conferencia inicial, fue a cargo de Álvaro Echeverria, VP de Rackspace para Latinomérica sobre el panorama general en la era del Cloud o Nube
Así como de las necesidades que estaban escuchando de nosotros, sus clientes, y otros más.
Explicó la pregunta obligada ¿Porqué Rackspace y Amazon WS trabajan ahora juntos? ¿No eran competidores?
La razón de esta alianza, en resumidas cuentas, es Rackspace tiene el talento, know how y la experiencia de servicio al cliente y Amazon WS, tiene un excelente variedad de productos.
Como bien dijo Jaime Valles, director de Amazon para LATAM,
se juntaron el hambre y las ganas de comer.
Pintan muy bien estos 2 días de update obligado, y que mejor de la mano de dos grandes líderes.
Quien no conoce el menú, siempre pide quesadillas
A trabajar entonces, mucho corazón y más inspiración.
Saludos
¿En que se parecen estas 2 acciones: [stock_quote symbol=”LNKD”] y [stock_quote symbol=”TWTR”] ? En que han perdido la mitad de su valor en menos de seis meses.
Bueno, fue hasta hace unos días que se anunció que LNKD sería comprado por MSFT; entonces, el mercado reaccionó de manera favorable al incrementar casi un 47% , pero sin ser lo suficientemente bueno como para regresar a su principio de año, es decir, aún no se recupera como en sus buenos tiempos.
Pero si a alguien le ha ido mal, es a los accionistas de $TWTR que la tienen en su portafolio desde hace 1 año, ya que casi ha perdido 2 terceras partes. Los resultados de las compañía no han sido lo suficientemente buenos para que el mercado vuelva a creer y confiar en un potencial de mediano / corto plazo.
No me imagino un mundo sin Twitter, pero tampoco me imagino a Twiitter solo, necesita a “alguien” que catapulte su potencial integrándolo como parte de una gran plataforma de marketing. Creo que un tirador ideal sería Google; integrar esta herramienta a su grupo de soluciones sí que la podría potenciar. Imaginen todo el “big data”, insights y redes de influenciadores que integra y genera Twitter; si eso lo mezclamos de manera “nativa” con el poder del buscador, entonces se amplía la gama de posibles campañas que las marcas (o de cualquiera que quiera vender o promocionar algo) podrían ejecutar al tener todo integrado.
¿Será pronto el momento en que Google [stock_quote symbol=”GOOGL”] se anime a comprar “barato” esta minita? Si las tendencias no fallan, el momento se aproxima. Hay otras empresas que también pondrían entrarle, como $AAPL que no tiene ninguna pata de Social Media, ¿o cómo ven al implacable Amazon $AMZN que sabe muy bien convertir el tráfico en dinero?
¡Hagan sus apuestas! O tal vez la apuesta principal sería comprar unas acciones Twitter $TWTR ya que, como pintan las cosas, no tarda su “integración”.
Si las cosas no pasan como lo creo, no dejaré de ser un especulador mitotero, pero si sí… entonces dirán “que razón tenía este chavo” 😉
Saludos.
Manuel