Y por fin ¡la espera terminó! Ya inició la temporada 4 de Silicon Valley, una muy buena razón para no dormirse temprano.
NOTA
Aún es un borrador para guardar imágenes Este post deberá de estar completo a finales de junio, con la síntesis de la temporada..
No hay mucho qué decir sobre este capítulo, pero esta frase me gusto mucho…
Aunque pensándolo bien, y para no quedar en un plano tan superficial, sí hay algo más.. es ese momento en el que hay que pagar la “cruda” de los excesos de los gastos, y peor aún, cuando no hay de dónde sacar.
Creo que un error mortal que tenemos los emprendedores es el de gastar lo que creemos que viene a nosotros, y no lo cobrado. Recuerden que en “el excel” todos somos ricos, y que desde ahí no se hacen las transferencias al banco para pagar las cuentas. Así que primero a cobrar, priorizar los gastos, armar un flujo y luego, ya si queda, a disfrutar.. porque hacerlo a la inversa puede ser fatal (se los digo por experiencia).
Es lo malo de las historias de éxito de los emprendedores Silicon Valley (y no de la serie de HBO); las pintan tan fácil como si sólo se tratara de tener una idea, venderla a los ricos y gastarlo todo.. y eso, eso crea falsas expectivas, o peor aún, falsos emprendedores. No existe el dinero fácil, y eso hasta “el Chapo” lo sabe.
Saludos
Manuel
La búsqueda de la perfección del producto es siempre la mayor tentación de un lanzamiento, pero la realidad es que pocas veces se alcanza esa perfección anhelada. Entonces, ante la posibilidad de la existencia de fallas, y el afán de minimizar una incómoda experiencia del usuario, se emplea el término “versión BETA”; así, cualquier persona que use nuestro producto en esa fase, sabe que si algo no funciona como se tenía pensando, no hay mayor problema, pues ya se sabía que existía riesgo dado que no es la versión final.
Qué mejor que un gran complemento a tu área de QA y Testing sean tus mismos “clientes” o “target” del producto. Si se tiene el correcto tracking en el código, podemos identificar qué falló, por qué y bajo qué circunstancia.
Y, como dice @dagurrola (aka El Comandante), las versiones BETA también nos ayudan a validar ciertos supuestos de cómo será utilizado el producto por nuestras audiencias.
así debe ser, porque yo así lo uso, y todos son como yo.
Y por si no bastara con el ego, muchas veces las interfaces o funcionalidades de la plataforma, no sólo son influenciadas por la visión del creador, sino por la de los inversores, del equipo de trabajo, de los jefes… es decir, todos quieren “meter su cuchara”.
Entonces, hagamos un BETA y veamos qué sucede; validemos qué sí y qué no, y hagamos una siguiente iteración.
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Otro tema importante (que muchas veces olvidamos): para los inversores el equipo es clave; sí, ya sé, la idea es la clave, pero… sin un equipo capaz de ejecutarla, sólo será eso, una buena idea.
Seguro han escuchado muchas buenas ideas, buenísimas ideas, ¿y luego? ¿Cuántas de esas personas que de quien las escucharon realmente las llevaron a cabo?
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La delgada línea entre la seguridad de la compañía y la privacidad de los que trabajan ahí: ¿hasta dónde se vale?, ¿hasta dónde se puede?, ¿qué crees que te digan los jefes cuando sepan que me estás leyendo?
Y para cerrar, esta frase tan trillada en la industria:
Pero como dice “un amigo”:
No hay nada imposible, para aquel que no lo tiene que hacer.
Nos vemos el domingo.
No hay grandes avances en este capítulo, pero algunos puntos relevantes a considerar
a) Founder Hunter – nunca había escuchado este término (nada fuera de la realidad) pero que habla de la minuciosa selección de los targets que las cazadoras de galanes eligen, para dejar de ser “una simple interesada” .
b) Falta de control financiero del startupero
tu gasta mientras puedas, para eso trabajas
dicen 🙁
c) La importancia de contar con un asesor financiero confiable que realmente vea por tus intereses, y que no esté buscando como te sacan más lana ¿Les suena familiar?
d) Considerar que los NDAs o acuerdos de confidencialidad son solo un check sin importancia de las empresas para espantarnos de que lo que mencionemos de ellos pueda meternos en problemas
Y de verdad sí que nos puede meter en problemas romperlos, ¡Aguas chavos ! Escucho en muchas cafeterías o sitios públicos pláticas que estoy seguro que a la dirección de las empresas donde trabajan no les gustaría se estuviera divulgando.
Saludos y nos leemos pronto.
Manuel de la Torre