Henn na Hotel [crónica de un geek en Japón]

Por ciertas razones del destino (laboral) me tocó ir a Hong Kong y de regreso decidí que, si ya había realizado un viaje tan largo, bien valdría la pena tomar una desviación en el regreso a México y parar en el Henn na Hotel, este famoso alojamiento donde la tecnología es parte clave en la experiencia del huésped (robots, sensores, etc.).

Este peculiar hospedaje se encuentra en un lugar llamado Huis Ten Bosch, por lo que mi ruta comenzó al salir de Hong Kong hacia Fukuoka, cerca de Nagasaki. Al llegar al aeropuerto me tocó tomar el metro hacia la estación de tren, donde transbordaría a otro con destino a Huis Ten Bosch, que por cierto significa “casa en el bosque”.

Ahora suena fácil, pero este trayecto fue bastante pesado: tres horas de vuelo, otras tres de trenes y unos 30 minutos caminando (con frío y cargando maletas).

Nadie dijo que el camino al futuro sería sencillo o que sería para cualquiera 😉

Pero por fin había llegado a la última estación… Y ahí tendría que caminar unos 15 minutos hasta el destino final. ¡Ya casi! Pero para esa hora, eran como las 8:00 PM, ya estaba soplando un viento bastante frío y estábamos a unos 5 °C.

Les comparto este video en 360° de la experiencia en el lobby del Henn na Hotel.

Y el disclaimer para evitar sorpresas.

Después de llegar a mi habitación, decidí salir a caminar, y cuál fue mi sorpresa al descubrir que el famoso parque era una réplica de una ciudad holandesa… pero con un estilo bastante peculiar.

Pero bueno, no nos desviemos del asunto… Y para no seguir escribiendo, qué mejor que vean ustedes mismos lo que les estoy contando.

Y con este post hacemos el cierre oficial del intento blog por este 2016 ¡Qué venga lo mejor para este 2017 y nos vemos en el futuro!

Un abrazo…
Manuel de la Torre

 

AWS re:Invent 2016 día 1

En otros tiempos, probablemente a las 8:00 AM estaría caminado a mi habitación después de alguna fiesta, pero hoy es diferente, aquí vamos con toda la actitud cruzando casinos y dejando tentaciones a un lado para alcanzar nuestro objetivo.

Oficialmente iniciamos el AWS re:Invent 2016 y la primera sesión que elegí está relacionada con la importancia de contar con un buen diseño de arquitectura para nuestras plataformas si queremos que sean escalables y con un buen performance.

Hoy es común que casi cualquiera diga que se puede aventar un desarrollo móvil, unos webservices o hasta alguna plataforma; igual y funciona cuando lo prueba con su equipo y algunos usuarios… pero cuando llega el momento de estar en línea y tener una prueba en la realidad, ¡sorpresa!

¡Que dice mi mamá que siempre no!

En este momento ya no sólo es necesario que las plataformas o servicios cubran el objetivo para el que fueron pensados. Deben tener la capacidad de ser escalables y mantener un buen desempeño, elementos claves en User eXperience.

El siguiente enunciado no sólo aplica en la vida analógica:

El volumen hace la diferencia.

Por eso hay que tomarse el tiempo para planear una buena arquitectura, si no podría pasar como en la anécdota de “Los tres cochinitos”.

Bueno, pues a seguirle…

Mucha gente espera la siguiente sesión; parece una estación con todo y sus raspones de lámina ??.

Y por fin, un espacio para enviar unos correos y revisar los pendientes del día.

La siguiente sesión parece bastante interesante, ya que es un tema que está viviendo la mayoría de las organizaciones que no cuentan con una arquitectura nativa de nube.

Por ello, será necesario entender el argumento o metodología para comenzar con una integración de los dos mundos y sacarles así el mejor provecho.

Dado el nivel de impacto de esta tendencia, los chavos de AWS utilizaron un espacio bastante amplio donde poder dar abasto a tanto curioso ??‍♂️.

Ya hace hambre, vámonos a echar un taco o una burguer, mínimo.

Hoy también abrió la Expo con una bienvenida para los asistentes con chelas, comida y souvenirs.

¿Y qué tal este legado de Trump ?

Grandes personalidades también se encontraban saciando su curiosidad geek

Saludos y buen día ?

 

AWS re:Invent 2016 día 0 // Con el equipo de IA Interactive

Ya en camino con mis amigos PepeTonic y DanielSan, rumbo al registro del AWS re:Invent 2016 Amazon; hay sol y hace frío aquí en Las Vegas, la ciudad del pecado, pero lo que no ayuda mucho es cuando sopla el aire y te pega de frente. En fin, todo sea por conocer un poco más de las plataformas del futuro (y no tener la tentación de salirse a la perdición de los mortales).

Llegamos al Venetian, el hotel donde serán las sesiones principales del #re:Invent2016.

Y así nos dan la bienvenida, con un DJ para agarrar calor y ritmo.

Como regalo para los participantes, nos dieron el echoDot, básicamente es como el SIRI de Amazon, un dispositivo que escucha tus peticiones, las ejecuta (casi todas) y te responde. Fácil de usar, sólo lo conectas al wifi de tu casa y está listo para interactuar.

Una demostración de este dispositivo ocurre en uno de los capítulos de Mr. Robot.

Pero bueno, no hay que perder el foco… a lo que venimos, banda.

¡Iniciamos!

 

Gartner CIO Cancún 2016

Es la primera vez que asisto a un evento de Gartner en México, las 5 veces anteriores había ido al de Orlando, pero gracias a este cambio nos tocó adaptarnos.

La sede fue el Moon Palace (que a pesar de tener un descuento por asistir al evento, no vale lo que cuesta, pero ése será tema de mi review en TripAdvisor), en fin, foco al evento y a su contendido.

Iniciamos con una sesión donde se habló del panorama de la región Latinoamérica, los retos (no se habló de un efecto Trump) y los pilares que deben existir para tener una economía próspera.

Se habló también de los cambios que deberían ocurrir en las estructuras internas y que se ajusten a las nuevas estrategias de negocios que requieren mayor agilidad. ¿Será? ¿Cuántas empresas lo saben y estarán tomando acción?

No podía faltar Amazon AWS para continuar con la evangelización del poder de la nube (creo que fue la única sesión de sponsor a la que entré y valió la pena).

Entre las cosas que me llevo está esta idea que se alinea mucho con la visión de IA Interactive.

Escribo esto mientras termino una conferencia media aburrida, no digo cuál, para no quedar mal.

Y como la sesión que sigue tampoco se ve buena, vámonos a reflexionar lo escuchado.

Me preguntan: ¿Recomendarías asistir?

Si quieres escuchar más vendedores que analistas, sí, ven, pero si puedes mejor ahorra un poco y lánzate al de Orlando.

Ahora que si vienes con tus amigos y socios de negocio, en el mar la tecnología es más sabrosa.

BTW también hay Expo ?.

 

IAdventure 2016 – 20 años después #BelieveDo @IAInteractive

No hay plazo que no se cumpla y por fin llegó el día, uno de los más esperados en @IAInteractive (claro, después de las quincenas y la posada). Es el IAdventure, nuestro evento anual de reencuentro e integración.

Manejar y organizar el evento para 140 personas no es tarea fácil, pero los de RH se la rifan bastante bien. Gracias Montoya, Karen y Víctor, por hacerlo posible de nuevo, incluso mejor que el anterior.

Entonces, entre tanta banda y para establecer una dinámica de competencia se establecieron varios equipos (yo, en el azul).

Después de dar las instrucciones y las reglas de la competencia, por fin iniciamos.

Las pruebas parecían muy fáciles al principio; pasar por llantas…

Cargar bloques de concreto, pero…

¿Qué tal esta prueba de pecho a tierra con púas electrificadas?

Todo muy bien, nadie se “recargó” en esta prueba…

Ya para finalizar, tocó el turno al equipo blanco, que parecía el café, pero su sonrisa y sus ganas nunca se vieron “manchadas”, al contrario…

Y para cerrar, su medalla cuca.

Sin faltar, claro, su respectiva foto para el feis…

Y para el whats

En fin, muchas fotos, pero mejor que eso, los muchos buenos recuerdos que se quedaron en cada uno.

Y qué mejor manera de cerrar el día que con una plática de nuestro amigo Javier Salinas, quien fuera cliente de IA Interactive por allá del 2002 al 2007, cuando trabajó en Monarcas; lo más importante, sin duda, no es el pasado comercial que nos vincula con él, sino el gran cariño y la amistad que se han mantenido desde ese entonces.

Su plática cumplió con el título de su slide… Fue una gran sorpresa que dejó no sólo buenas ideas sobre la mesa, sino material para reflexionar, hacer una pausa y continuar con toda la pila para seguir dándole con todo.

Gracias amigo @jsalinas

Y por supuesto, gracias al equipo de IA Interactive por su tiempo, esfuerzo y sed 😉

Superamos las expectativas nuevamente.

Saludos…

Manuel de la Torre

 

IBM Cloud Latin America International Briefing 2016

Y hoy estamos en San José, CA, para el evento de IBM y su presentación de tecnologías basadas en Cloud.

¡Vámonos!

Iniciamos con una sesión de innovación, visión y perspectivas desde el punto de vista de los CxOs. Primero (y como ya es costumbre), poner el contexto con proyectos de industrias disruptivas.

Y de igual manera, cómo la tecnología cambia no sólo los hábitos de las personas, sino también nuestro contexto físico (básico) del día a día.¿Qué alimenta la disrupción?

En general (según la encuesta de IBM), los CxOs están preocupados por los outsiders, es decir, los competidores no natos de la industria, por ejemplo, Hilton vs. Airbnb.

Buena síntesis de las actividades clave en las empresas actualmente.

Y aquí, la receta secreta para construir el futuro (que por poco me la pierdo por el cabezón de enfrente).

Saludos

Manuel de la Torre

 

 

To Build a Better Beta – Silicon Valley temporada 3 – cap 7 reseña y reflexiones #recap

La búsqueda de la perfección del producto es siempre la mayor tentación de un lanzamiento, pero la realidad es que pocas veces se alcanza esa perfección anhelada. Entonces, ante la posibilidad de la existencia de fallas, y el afán de minimizar una incómoda experiencia del usuario, se emplea el término “versión BETA”; así, cualquier persona que use nuestro producto en esa fase, sabe que si algo no funciona como se tenía pensando, no hay mayor problema, pues ya se sabía que existía riesgo dado que no es la versión final.

Qué mejor que un gran complemento a tu área de QA y Testing sean tus mismos “clientes” o “target” del producto. Si se tiene el correcto tracking en el código, podemos identificar qué falló, por qué y bajo qué circunstancia.

Y, como dice @dagurrola (aka El Comandante), las versiones BETA también nos ayudan a validar ciertos supuestos de cómo será utilizado el producto por nuestras audiencias.

así debe ser, porque yo así lo uso, y todos son como yo.

Y por si no bastara con el ego, muchas veces las interfaces o funcionalidades de la plataforma, no sólo son influenciadas por la visión del creador, sino por la de los inversores, del equipo de trabajo, de los jefes… es decir, todos quieren “meter su cuchara”.

Entonces, hagamos un BETA y veamos qué sucede; validemos qué sí y qué no, y hagamos una siguiente iteración.

Otro tema importante (que muchas veces olvidamos): para los inversores el equipo es clave; sí, ya sé, la idea es la clave, pero… sin un equipo capaz de ejecutarla, sólo será eso, una buena idea.

Seguro han escuchado muchas buenas ideas, buenísimas ideas, ¿y luego? ¿Cuántas de esas personas que de quien las escucharon realmente las llevaron a cabo?

La delgada línea entre la seguridad de la compañía y la privacidad de los que trabajan ahí: ¿hasta dónde se vale?, ¿hasta dónde se puede?, ¿qué crees que te digan los jefes cuando sepan que me estás leyendo?

 

Y para cerrar, esta frase tan trillada en la industria:

Pero como dice “un amigo”:

No hay nada imposible, para aquel que no lo tiene que hacer.

Nos vemos el domingo.

 

Bachmanity Insanity – Silicon Valley – temporada 3 cap 6 recap reseña

No hay grandes avances en este capítulo, pero algunos puntos relevantes a considerar

a) Founder Hunter – nunca había escuchado este término (nada fuera de la realidad) pero que habla de la minuciosa selección de los targets que las cazadoras de galanes eligen, para dejar de ser “una simple interesada” .

b) Falta de control financiero del startupero

tu gasta mientras puedas, para eso trabajas

dicen 🙁

c) La importancia de contar con un asesor financiero confiable que realmente vea por tus intereses, y que no esté buscando como te sacan más lana ¿Les suena familiar?

d) Considerar que los NDAs o acuerdos de confidencialidad son solo un check sin importancia de las empresas para espantarnos de que lo que mencionemos de ellos pueda meternos en problemas

Y de verdad sí que nos puede meter en problemas romperlos, ¡Aguas chavos ! Escucho en muchas cafeterías o sitios públicos pláticas que estoy seguro que a la dirección de las empresas donde trabajan no les gustaría se estuviera divulgando.

Saludos y nos leemos pronto.

Manuel de la Torre