IBM Cloud Latin America International Briefing 2016

Y hoy estamos en San José, CA, para el evento de IBM y su presentación de tecnologías basadas en Cloud.

¡Vámonos!

Iniciamos con una sesión de innovación, visión y perspectivas desde el punto de vista de los CxOs. Primero (y como ya es costumbre), poner el contexto con proyectos de industrias disruptivas.

Y de igual manera, cómo la tecnología cambia no sólo los hábitos de las personas, sino también nuestro contexto físico (básico) del día a día.¿Qué alimenta la disrupción?

En general (según la encuesta de IBM), los CxOs están preocupados por los outsiders, es decir, los competidores no natos de la industria, por ejemplo, Hilton vs. Airbnb.

Buena síntesis de las actividades clave en las empresas actualmente.

Y aquí, la receta secreta para construir el futuro (que por poco me la pierdo por el cabezón de enfrente).

Saludos

Manuel de la Torre

 

 

Reflexiones de la compra de LinkedIn (LNKD) y el futuro de Twitter (TWTR)

¿En que se parecen estas 2 acciones: [stock_quote symbol=”LNKD”] y [stock_quote symbol=”TWTR”] ? En que han perdido la mitad de su valor en menos de seis meses.

Bueno, fue hasta hace unos días que se anunció que LNKD sería comprado por MSFT; entonces, el mercado reaccionó de manera favorable al incrementar casi un 47% , pero sin ser lo suficientemente bueno como para regresar a su principio de año, es decir, aún no se recupera como en sus buenos tiempos.

Pero si a alguien le ha ido mal, es a los accionistas de $TWTR que la tienen en su portafolio desde hace 1 año, ya que casi ha perdido 2 terceras partes. Los resultados de las compañía no han sido lo suficientemente buenos para que el mercado vuelva a creer y confiar en un potencial de mediano / corto plazo.


No me imagino un mundo sin Twitter, pero tampoco me imagino a Twiitter solo, necesita a “alguien” que catapulte su potencial integrándolo como parte de una gran plataforma de marketing. Creo que un tirador ideal sería Google; integrar esta herramienta a su grupo de soluciones sí que la podría potenciar. Imaginen todo el “big data”, insights y redes de influenciadores que integra y genera Twitter; si eso lo mezclamos de manera “nativa” con el poder del buscador, entonces se amplía la gama de posibles campañas que las marcas (o de cualquiera que quiera vender o promocionar algo) podrían ejecutar al tener todo integrado.

¿Será pronto el momento en que Google [stock_quote symbol=”GOOGL”] se anime a comprar “barato” esta minita? Si las tendencias no fallan, el momento se aproxima. Hay otras empresas que también pondrían entrarle, como $AAPL que no tiene ninguna pata de Social Media, ¿o cómo ven al implacable Amazon $AMZN que sabe muy bien convertir el tráfico en dinero?

¡Hagan sus apuestas! O tal vez la apuesta principal sería comprar unas acciones Twitter $TWTR ya que, como pintan las cosas, no tarda su “integración”.

Si las cosas no pasan como lo creo, no dejaré de ser un especulador mitotero, pero si sí… entonces dirán “que razón tenía este chavo” 😉

Saludos.

Manuel

 

To Build a Better Beta – Silicon Valley temporada 3 – cap 7 reseña y reflexiones #recap

La búsqueda de la perfección del producto es siempre la mayor tentación de un lanzamiento, pero la realidad es que pocas veces se alcanza esa perfección anhelada. Entonces, ante la posibilidad de la existencia de fallas, y el afán de minimizar una incómoda experiencia del usuario, se emplea el término “versión BETA”; así, cualquier persona que use nuestro producto en esa fase, sabe que si algo no funciona como se tenía pensando, no hay mayor problema, pues ya se sabía que existía riesgo dado que no es la versión final.

Qué mejor que un gran complemento a tu área de QA y Testing sean tus mismos “clientes” o “target” del producto. Si se tiene el correcto tracking en el código, podemos identificar qué falló, por qué y bajo qué circunstancia.

Y, como dice @dagurrola (aka El Comandante), las versiones BETA también nos ayudan a validar ciertos supuestos de cómo será utilizado el producto por nuestras audiencias.

así debe ser, porque yo así lo uso, y todos son como yo.

Y por si no bastara con el ego, muchas veces las interfaces o funcionalidades de la plataforma, no sólo son influenciadas por la visión del creador, sino por la de los inversores, del equipo de trabajo, de los jefes… es decir, todos quieren “meter su cuchara”.

Entonces, hagamos un BETA y veamos qué sucede; validemos qué sí y qué no, y hagamos una siguiente iteración.

Otro tema importante (que muchas veces olvidamos): para los inversores el equipo es clave; sí, ya sé, la idea es la clave, pero… sin un equipo capaz de ejecutarla, sólo será eso, una buena idea.

Seguro han escuchado muchas buenas ideas, buenísimas ideas, ¿y luego? ¿Cuántas de esas personas que de quien las escucharon realmente las llevaron a cabo?

La delgada línea entre la seguridad de la compañía y la privacidad de los que trabajan ahí: ¿hasta dónde se vale?, ¿hasta dónde se puede?, ¿qué crees que te digan los jefes cuando sepan que me estás leyendo?

 

Y para cerrar, esta frase tan trillada en la industria:

Pero como dice “un amigo”:

No hay nada imposible, para aquel que no lo tiene que hacer.

Nos vemos el domingo.

 

Bachmanity Insanity – Silicon Valley – temporada 3 cap 6 recap reseña

No hay grandes avances en este capítulo, pero algunos puntos relevantes a considerar

a) Founder Hunter – nunca había escuchado este término (nada fuera de la realidad) pero que habla de la minuciosa selección de los targets que las cazadoras de galanes eligen, para dejar de ser “una simple interesada” .

b) Falta de control financiero del startupero

tu gasta mientras puedas, para eso trabajas

dicen 🙁

c) La importancia de contar con un asesor financiero confiable que realmente vea por tus intereses, y que no esté buscando como te sacan más lana ¿Les suena familiar?

d) Considerar que los NDAs o acuerdos de confidencialidad son solo un check sin importancia de las empresas para espantarnos de que lo que mencionemos de ellos pueda meternos en problemas

Y de verdad sí que nos puede meter en problemas romperlos, ¡Aguas chavos ! Escucho en muchas cafeterías o sitios públicos pláticas que estoy seguro que a la dirección de las empresas donde trabajan no les gustaría se estuviera divulgando.

Saludos y nos leemos pronto.

Manuel de la Torre

 

Final de la Champions League para un Geek / Cuarta y última parte – Todo tiene un fin

Si usted no leyó el post anterior, le recomiendo hacerlo, para tener el contexto completo de la historia.

Y sí, todo tiene un fin… ya había que regresar al objetivo inicial: Madrid, porque mañana, lunes, había que arrancar con todo.

El sábado de la gran final estaba soleado, caluroso y sin nubes; pero el domingo 29 en Milán estaba frío y lluvioso; como si las lágrimas de los fans del Atlético de Madrid regresaran a la tierra, después de una evaporación nocturna.


El aeropuerto estaba hasta Bergamo (no es albur, así se llama el poblado), a casi una 1 hora de camino, y dado que estaba muy corto de tiempo por aquello de intentar hacer compras de pánico de última hora, recurrí al tan gustado y universal Uber.


En Milán no hay UberX (o UberPop como le llaman en Europa) puro Black, así que revisé primero a cómo salía el viaje con su tarifa dinámica.

 

¡No! Parecía con ese precio que yo no quería ir a Bergamo, sino la Bergamo venía a mí.


Claramente no era una opción, ya que digamos, no soy el target de Uber Black en Milán.

Y luego ¿qué hago?, ¿parar un taxi con esa lluvia? ¡Complicado!

Entonces busqué si había un App de taxis, si están tan evolucionados con los boletos de metro, ni modo que nodo.


Estaba ésta, que por sólo 95 Euros me podía llevar… era una ganga contra Uber.


Además decían que se podía pagar con PayPal; pues pura madre, al momento de terminar el viaje, el App “crasheó” y tómala don cuco, a pagar en efe. Pero bueno, ya había llegado y con buen tiempo.

Era tiempo de abordar y decir “arrivederci Milano”.

Manuel

 

Final de la Champions League para un Geek / Tercera Parte – Llegada a la gran final

Si usted no leyó el post anterior, le recomiendo hacerlo, para tener el contexto completo de la historia.

Justo a la entrada del metro, encontré la publicidad de una App de los responsables del transporte público, para comprar boletos con tu celular; así como buen geek con plan de datos, la instalamos.


Y como decimos en @IAinteractive , esta App resultó bastante useful, usable y delightful. La integración de pago con PayPal, aún lo hace más simple.


Y listo, ya tenía mis entradas.

Entonces, al pasar ese torniquete que leía boletos QRs, accedí por la puerta de un universo futbolero…

Mejor les dejo algunas imágenes de lo que ahí ocurrió.

 

 

Ya en el juego, no hay mucho que yo les pueda decir, seguro ustedes lo vieron y saben mucho más que yo.

 

 

 

Lo único que comento del futbol y que me dejó reflexionando, es esta imagen donde me sentí reflejado:

Aquí donde tienen calentando a los que tendrían oportunidad de poder jugar la gran final; y seguro tienen esa sensación de los que presentamos (pitch) un proyecto a un posible cliente; y no te dicen si ya ganaste, o no.. sólo te dicen “espera, es casi seguro que seas tú, no pierdas la fe”.

Y bueno, qué me dicen de este chavo o el director técnico suplente.

 

 

 

No hay nada imposible para aquel que no lo tiene que hacer.

¡Qué buena experiencia me tocó vivir! Tanta energía concentrada en un solo lugar, se pone la piel “chinita”.

 

 

¡GOOL!

Ir a la cuarta y última parte

 

Final de la Champions League para un Geek / Segunda Parte – ¿Cómo vender un boleto de 1,000 euros para la final #UEFA 2016?

Si usted no leyó el post anterior, le recomiendo hacerlo, para tener el contexto completo de la historia.

En la mañana, me comenta Paulina que el chavo que iría con nosotros al fut, se había lastimado la pierna por querer hacerle al Ronaldo y que estaba tan madreado que sería un alto riesgo asistir en esas condiciones, por lo que teníamos un preciado boleto extra… Me dijo “Tú que usas internet para vender cosas ¡vende esto!” Y yo que pensé sería un fin de semana de relax, pero bueno, había un mini brief que debíamos de resolver y ejecutar en unas horas, de esos días que debes de llevar la estrategia a la acción en un poco tiempo.

De las 4 Ps (dirían los mercadólogos) ya teníamos una P, Producto, y de lo demás puro P…

Precio: ¿Cuál sería el precio de venta de tan valorado acceso al estadio? Bueno, busqué en las plataformas de venta de boletos de mercados secundarios (reventa online) y vimos que el boleto estaba valuado en unos 1,000 euros. Entonces, ya tenía una idea de la segunda P, Precio


¿Dónde venderlo? La opción analógica, era irnos al estadio y ponernos un papel que dijera “Vendo boleto” es decir las tercera y cuarta Ps, Plaza y Promoción.


El reto entonces, era cómo sustituir las últimas 2 Ps, para tener un backup y no sólo depender la opción analógica; por lo que decidí abrir un canal de venta paralelo vía electrónica.

¿Qué medio o herramienta me permitiría llegar a un grupo de personas que les gustara el fútbol y estuvieran en Milán? Necesitaba un “Call to Action” rápido y geolocalizado para captar prospectos y claramente era Twitter Ads, dado el tiempo que tenía.

Listo, las 2 Ps faltantes ya estaban, Plaza y Promoción gracias a Twitter.


¿Cómo funciona? Es algo muy simple, haces un tuit con el mensaje que quieres, y con el botón Twitter PROMOTE, haces que ese tuit llegue a un grupo muy grande (que no son tus followers) y para los que les resulte relevante lo que estás amplificando con la ventaja de que sólo aparecerá en el lugar geográfico donde estén usando Twitter, en este caso Milán. Entonces la campaña para captar leasd (o prospectos estaba sobre la marcha) El Call to Action, era muy simple, responderlo y poder entablar la negociación.

 

 


Mientras los leads llegaban, una vuelta por Milán para apreciar las filas de aficionados ansiosos de comprar sus souvenirs no está de más.


Además, la ciudad estaba al rojo vivo, gran experiencia la concentración de energía ahí.

 

 

 

 

 

 

La campaña dio sus frutos en una hora: ya había 4 interesados en el dichoso boleto (y con sólo 20 US de inversión) y bueno, dado que no sé hablar italiano, entonces procedí a usar “Google Translate”.. nooo! No eso no pasó, ¡si estaba de fin semana tranquilo! digamos que lo que sucedió con esos contactos fue pasarlos a “la fuerza de ventas” (el novio de mi Paulina) para que cerrara el negocio (lo cual así pasó).

Aquí el comportamiento de la campaña durante las horas que se activó.


Ahora era tiempo de encontrarme con Paulina, quien había terminado de hacer sus pendientes laborales. Era momento de un paseo subterráneo.

 

 

 

Vámonos al partido entonces…

CONTINUARÁ… Ir a tercera parte

 

Final de la Champions League para un Geek / Primera Parte – Cómo pasó

Intentemos aprovechar el tiempo de vuelo para hacer algo “productivo”.
No sé cómo se llama la forma que llevaré la narración de esta historia, pero será como tipo un caso en varias partes.
Hechos

  • Hace unos días surgió la oportunidad de venir de trabajo a Madrid con el equipo de Cinépolis.
  • Tengo una sobrina (Paulina de la Torre) que vive en Milán y trabaja en la industria de la moda.
  • Los 2 tenemos Facebook.
  • La final de la Champions League UEFA sería el sábado 28 de mayo de 2016.
  • No soy gran fan de los equipos de futbol, pero si gustoso de asistir a este tipo de eventos.

Sorpresas de la vida

Un día vi una publicación en FB de mi sobrina, donde comentaba que era la envidia de su oficina, ya que había ganado 3 boletos para asistir a la final de la UEFA Champions.

La felicité y le comenté que esperaba verla pronto (hacía ya unos 6 años desde la última vez que la vi) y aproveché para preguntarle si tenía alguna recomendación en Madrid ya que de vez en cuando viaja a esa ciudad.

Ya en la plática, me preguntó mis fechas de viaje y me dijo:

– ¿Qué tanto te gustan los cambios de planes?
– Depende. Sí me gustan las sorpresas, pero sólo las buenas ¿por?
– ¿Y si pasas a Milán a visitarme, y sirve me acompañas a
la final del fútbol?
– Órale, suena muy bien… ¡vamos pues! (*el indio alegre y le dan maracas)

Y bueno, lo demás es historia: FB, el destino y la suerte de mi sobrina me había puesto en la gran final, sólo había que mover y buscar vuelos y listo (o así parecía).

En camino a la finalA) Aeropuerto de Madrid Barajas // viernes 27 mayo 2016 – 20 hrs
a. A punto de abordar la experiencia futbolera en un avión que parecía chárter de aficionados del Atlético de Madrid.

B) Vuelo Ryanair FR6015 MAD – BGY // 21:30 hrs

  • Después de varias cervezas, los ánimos se encendieron con la afición a más de 10,000 pies de altura.
  • Las palabras sobran…

 

 

 

 

 

C) Vuelo Ryanair FR6015 MAD – BGY // 22:30 hrs

  • Una triste noticia desde la cabina de servicio: las cervezas se habían terminado :0
  • En aquellos momentos ese vuelo era el bar aéreo más grande que ningún hombre viajando en clase turista jamás vio.
  • Y el clásico extraterrestre incógnito no podía faltar.

 

 

D) Por fin llegamos, “ciao Italia” // 23:50 hrs

Hasta este momento, la tecnología no había servido más que para Snapchatear, buscar un Uber (y descubrir que no había disponibles) y usar Google Maps para saber cómo llegar.

CONTINUARÁ… porque me retiro a cenar, y Madrid no es para estar encerrado escribiendo algo que nadie lee.

Ir a segunda parte

 

Meinertzhagen’s Haversack – Silicon Valley – temporada 3 cap 3 recap reseña

Y por el fin llegó, el tan gustado domingo geek.

Esta escena en el datacenter me recuerda aquellos viejos tiempos en Diveo CDMX, cuando ahí era el gran templo del almacenamiento y la conectividad más importante de latinoamérica. (que por cierto, medios chafas)

Obviamente no era de este tamaño el lugar, pero uno así lo veía en 2004.
Además en el tour al centro de datos, siempre era cool esa sensación de saber donde estaría colocado tu super server, emoción que se ha perdiido gracias a tener la infraestructura en la nube 🙁

Y entrando en temas del capítulo, algo que me parece muy bien bajado, es como los temas políticos internos y de poder en las empresas mueven su centro de atención a las necesidades del cliente para atender el ego. ¿Será?

¿Qué tal la siguiente lección?

Aguas con hacer las cosas a medias.

 

Ja! y el chinito gorrón que se instaló sin pagar renta en la casa gracias a las leyes de California; ni un pinche pedazo de pizza al parasito.

Así mucha gente, no solo les basta chingar una vez, sino ahí siguen haciéndolo como si fuera parte de su DNA.

Nos vemos el domingo

Saludos